Pekka Mettälä

    Pekka Mettälä
    Pekka Mettälä Toimitusjohtaja MPY Palvelut

    Viimeisimmät kirjoitukset

    Pekka-Mettälä-blogi-Johtaja-nappaa-tästä--kahdessa-minuutissa-huipputärpit-talteen-social-sharing-1200x628

    Johtaja, nappaa tästä kahdessa minuutissa huippuvinkit talteen

    23.5.2019
    Kirjoittaja: Pekka Mettälä

    Aihe: Johtaminen

    Lukuaika n. 2min

    Alla makeimmat viime aikoina oppimani asiat. Kun pitää mielensä avoimena johtajana, kasvaa ihmisenä ja osaajana hurjan paljon – joskus jopa niin nopeasti, että tuntuu samalta kuin kalasta kuivalla maalla. Hengen haukkomisesta huolimatta, oppiminen on erityisen huippua silloin, kun oppimaansa pääsee hyödyntämään ja synnyttämään sen kautta uutta arvoa liiketoimintaan.

    Lue lisää
    Pekka-Mettälä-blogi-Toimitusjohtaja-vältä-nämä-viisi-virhettä-niin-pääset-pitkälle-social-sharing-1200x628

    Toimitusjohtaja, vältä nämä 5 virhettä niin pääset pitkälle

    20.2.2019
    Kirjoittaja: Pekka Mettälä

    Aihe: Asiakaskokemus, Johtaminen, YT, MPY, Organisaatio

    Lukuaika n. 2min

    Harva nyrkkeilijä miettii fyysisesti turpaan saadessaan sitä, miten nyrkinisku etenee rustoissa, luissa ja lihassa ja siitä aiheutuvaa turvotusta ja ruhjeita. Jos alkaa liikaa analysoimaan, pelko vie parhaan terän iskuista. Tärkeintä on turvonneiden silmäluomien alla miettiä seuraavaa iskua, jolla käännät ottelun voitoksesi. Ottelun jälkeen katsotaan tallenne ja kasataan pelikirja seuraavaa koitosta varten.

    Lue lisää
    Pekka-Mettälä-Toimitusjohtaja-seisotko-tarinasi-takana-social-sharing-1200x628

    Toimitusjohtaja, seisotko tarinasi takana?

    12.12.2018
    Kirjoittaja: Pekka Mettälä

    Aihe: Asiakaskokemus, MPY, Brändi

    Aloittaessani kolme vuotta sitten MPY:llä, kiertäessäni eri puolilla Suomea tapaamassa potentiaalisia ja nykyasiakkaita, oli vastaanottosanat lähes poikkeuksetta: ”mitä Mikkelin jätkät täällä tekee?”. Hyvien vitsien elinkaari on usein pitkä, mutta kun kuulin edellisessä elämässäni F-Securella saman vitsin 100. kerran ”tehän teette niitä viruksia”, niin ei aina kyennyt nauramaan vääräleuan mukana täydellä tunteella. Kertoessani mitä MPY tekee nykyään, niin jatkokysymys oli ”miksi ette vaihtaisi nimeänne?”. Perisuomalaiseen tapaan oltaisiin voitu painaa pää painuksiin ja todeta Pauli Hanhiniemen sanoin kylmästi "ei tästä mitään tuu, lähtis kävelemään, painais oven kiinni perässään".

    Lue lisää
    Pekka-Mettälä-Toimitusjohtaja-ATK-on-uusi-ykkösosaamisalueesi-social-sharing-1200x628

    Toimitusjohtaja, ATK on uusi ykkösosaamisalueesi

    31.10.2018
    Kirjoittaja: Pekka Mettälä

    Aihe: Johtaminen, ICT, Strategia

    Huom! Toimitusjohtaja, joka tässä vaiheessa lopetat lukemisen, kun ATK ei kiinnosta; olet johtamassa organisaatiosi teloituskomppanian eteen – et vain kertaluontoisesti, vaan yhä uudestaan ja uudestaan ”Päiväni murmelina” -elokuvan hengessä. Kuinka monta kertaa uskot huippuampujista koostuvan teloituskomppanian ampuvan ohi sinusta ja kollegoistasi? Pahoittelut karskista mielikuvasta, mutta tätä ei oikein kaunokirjallisuuden sanakääntein voi todeta.

    Lue lisää
    Kun-riittämättömyyden-tunne-iskee-bisnessomessa-featured-1200x628

    Kun riittämättömyyden tunne iskee (bisnes)somessa

    4.7.2018
    Kirjoittaja: Pekka Mettälä

    Aihe: Sosiaalinen media

    Tämän blogin alkulähde on vuodessa 2016, jolloin LinkedIn oli vielä puhdas mainoskanava. Ajasta, jolloin LinkedIn-ilmiöksi nousemiseen riitti, että teit jotain muuta kuin mainostit omaa uraasi tai firmaasi. Ilmiöksi nousemista vauhditti erityisesti, jos olit omni-kanavainen hahmo eli naamaasi tyrkytettiin LinkedIn-postausten ohella aataminaikuisessa tv-mediassa ja valtakunnan päälehtien digipainoksissa.

    Käytän blogiartikkelini anti-sankarina fiktiivistä ”Pekka Mettälä” nimistä toimitusjohtajahahmoa, koska tosielämän hahmo saattaisi muuten menettää some-maineensa. Mikään kirjoitetusta ei tietenkään ole totta eikä sisällä lainkaan itseironiaa, koska eihän kukaan voi ajatella ja toimia näin törpösti.

    Lue lisää
    Digiä-suomeksi-toimitusjohtaja-kiittää-featured-1200x628

    Digiä suomeksi – toimitusjohtaja kiittää!

    18.6.2018
    Kirjoittaja: Pekka Mettälä

    Aihe: Digitalisaatio

    Yhtiöitä johdetaan tällä hetkellä median, tutkimuslaitosten ja teknologiayhtiöiden luomassa hirmumyrskyssä. Digitalisaatio sitä, tätä ja tuota. Joka päivä luet otsikoita, joissa julistetaan, että "tämä uusi teknologia disruptoi kaiken", "digitalisaatio ei ole evoluutio vaan revoluutio".

    Lue lisää
    Joukkoälyllä-johtamisen-kuusi-pahint-kompastuskiveä-featured-1200x628

    Joukkoälyllä johtamisen 6 pahinta kompastuskiveä

    10.4.2018
    Kirjoittaja: Pekka Mettälä

    Aihe: Johtaminen, Strategia, Joukkoäly, Yrityskulttuuri

    Yhtiötämme on nyt johdettu 2,5 vuotta joukkoälypohjaisesti, ja vaikka välillä mieli tekisikin johtaa vanhan liiton meiningillä pyramidin huipulta raivoten, ei paluuta menneeseen kannata haikailla.

    Douglas McGregor -niminen tutkija loi joukkoälypohjaisille organisaatioille perustan jo 55 vuotta sitten (Theory  X&Y), mutta vasta viime vuodet ovat kääntäneet johtamisen vaakakupin johtajan älyyn ja tietoon pohjautuvasta johtamisesta kohti osallistavaa, koko organisaation joukkoälyyn pohjaavaa johtamista.

    Lue lisää
    Pekka-Mettälä-Toimitusjohtaja-lirahtiko-hyvä-olo-housuun-social-sharing-1200x628

    Toimitusjohtaja, lirahtiko hyvä olo housuun?

    30.1.2018
    Kirjoittaja: Pekka Mettälä

    Aihe: Johtaminen, Muutos, Kulttuuri

    Lukuaika n. 2 min

    Toinen kokonainen tilikauteni toimitusjohtajana on nyt takanapäin ja minulla on sellainen fiilis, että minulla lirahti hyvä olo housuun. 

    Lue lisää
    Pekka-Mettälä-Toimitusjohtaja-nauti-syöksyvirtauksesta-social-sharing-1200x628-01

    Toimitusjohtaja, nauti syöksyvirtauksesta

    17.1.2018
    Kirjoittaja: Pekka Mettälä

    Aihe: Johtaminen, Arvon tuottaminen, Muutos

    Jokaisella toimitusjohtajalla on omat vahvuutensa ja heikkoutensa ja preferenssinsä. Toisella on vahva teknologiatausta, toisella vahva taloustausta jne. Minut palkattiin MPY Palvelujen toimitusjohtajaksi pääasiassa kaupallisen taustani vuoksi, koska yhtiön liikevaihto oli supistunut koko 2010-luvun. Hallitus koki, että yhtiö kaipaa ensisijaisesti myynnillistä uudistamista. Yleisimmin käytetty konsti onkin, että palkataan vahva toimitusjohtaja korjaamaan yhtiö ensisijaisilla vahvuuksillaan, joka palkkaa vahvoja johtajia korjaamaan yhtiön toiminnot. Oikeilla vahvuuksilla ja preferensseillä varustettu johtaja pitää huolta, että toiminto pysyttelee samalla viivalla yrityksen muiden toimintojen kanssa. Vai oletko nähnyt usein rekrytointi-ilmoitusta, jossa haetaan lastentarhanopettajataustaista huippujohtajaa uudistamaan teknologiayrityksen asiakaspalvelu? 

    Lue lisää
    Pekka-Mettälä-Huippujohtajakin-tarvitsee-haastamista-social-sharing-1200x628

    Huippujohtajakin tarvitsee haastamista

    20.11.2017
    Kirjoittaja: Pekka Mettälä

    Aihe: Johtaminen, Yrityskulttuuri

    MPY Palvelujen toimitusjohtaja Pekka Mettälä rohkaisee yritysjohtajia irrottamaan turvavyön ja nauttimaan muutoksen syöksyvirtauksesta.

    Jokaisella toimitusjohtajalla on omat vahvuutensa, heikkoutensa ja preferenssinsä. Toisella on vahva teknologiatausta, toisella vahva taloustausta. Minut palkattiin MPY Palvelujen toimitusjohtajaksi pääasiassa kaupallisen taustani vuoksi, koska yhtiön liikevaihto oli supistunut koko 2010-luvun. Hallitus koki, että yhtiö kaipaa ensisijaisesti myynnillistä uudistamista.

    Lue lisää
      

    Tilaa blogikirjoitukset sähköpostiisi

    Viimeisimmät kirjoitukset