CDO-CIO-ICT

Päästetään CIO kortistoon

7.5.2018 12:10
Kirjoittaja: Harri Takala

Aihe: Johtaminen, Digitalisaatio, teknologia, CIO, Business

Otetaanko yhteiseksi tavoitteeksi päästää CIO:t kortistoon? Vaikka kyseinen lyhenne lukisi omassa käyntikortissasi, se voisi olla melko kunnianhimoinen maali.

Lue lisää
Joukkoäly

Joukkoälyllä johtamisen 6 pahinta kompastuskiveä

10.4.2018 9:38
Kirjoittaja: Pekka Mettälä

Aihe: Johtaminen, Strategia, joukkoäly, yrityskulttuuri

Yhtiötämme on nyt johdettu 2,5 vuotta joukkoälypohjaisesti, ja vaikka välillä mieli tekisikin johtaa vanhan liiton meiningillä pyramidin huipulta raivoten, ei paluuta menneeseen kannata haikailla. Douglas McGregor -niminen tutkija loi joukkoälypohjaisille organisaatioille perustan jo 55 vuotta sitten (Theory  X&Y), mutta vasta viime vuodet ovat kääntäneet johtamisen vaakakupin johtajan älyyn ja tietoon pohjautuvasta johtamisesta kohti osallistavaa, koko organisaation joukkoälyyn pohjaavaa johtamista.

Lue lisää
johto-virta-MPY.jpg

Johtaako tämä mihinkään? 

27.3.2018 10:39
Kirjoittaja: Johanna Laakkonen

Aihe: Asiakaskokemus, Johtaminen, tietohallinto, ict

 
Luin sähköä säästävästä johdosta. Hienoa, että on taas yksi kohta, jossa voi vähentää sähkön kulutusta – tosin en ollut ajatellut, että sähkö vähenisi mihinkään siinä johdossa matkalla kohteeseen.

Lue lisää
MPY-blogi-johtaminen-muutos-kulttuuri.jpg

Toimitusjohtaja, lirahtiko hyvä olo housuun?

30.1.2018 8:00
Kirjoittaja: Pekka Mettälä

Aihe: Johtaminen, muutos, kulttuuri

Toinen kokonainen tilikauteni toimitusjohtajana on nyt takanapäin ja minulla on sellainen fiilis, että minulla lirahti hyvä olo housuun. 

Lue lisää
syöksyvirtaus-johtaminen-lentoon-MPY.jpg

Toimitusjohtaja, nauti syöksyvirtauksesta

17.1.2018 13:58
Kirjoittaja: Pekka Mettälä

Aihe: Johtaminen, Arvon tuottaminen, muutos

Jokaisella toimitusjohtajalla on omat vahvuutensa ja heikkoutensa ja preferenssinsä. Toisella on vahva teknologiatausta, toisella vahva taloustausta jne. Minut palkattiin MPY Palvelujen toimitusjohtajaksi pääasiassa kaupallisen taustani vuoksi, koska yhtiön liikevaihto oli supistunut koko 2010-luvun. Hallitus koki, että yhtiö kaipaa ensisijaisesti myynnillistä uudistamista. Yleisimmin käytetty konsti onkin, että palkataan vahva toimitusjohtaja korjaamaan yhtiö ensisijaisilla vahvuuksillaan, joka palkkaa vahvoja johtajia korjaamaan yhtiön toiminnot. Oikeilla vahvuuksilla ja preferensseillä varustettu johtaja pitää huolta, että toiminto pysyttelee samalla viivalla yrityksen muiden toimintojen kanssa. Vai oletko nähnyt usein rekrytointi-ilmoitusta, jossa haetaan lastentarhanopettajataustaista huippujohtajaa uudistamaan teknologiayrityksen asiakaspalvelu? 

Lue lisää

Tietohallintopäällikkö, joka jäi junan alle

1.12.2017 8:03
Kirjoittaja: Harri Takala

Aihe: Johtaminen, tietohallinto, muutos

Elämme aikoja, joissa kaikille tietohallinnon asiantuntijoille luulisi tulevaisuuden olevan täynnä valoa ja kirkkautta, mutta tietohallintopäällikön osalta on kuitenkin syytä tarkastella tilannetta.

Lue lisää
Tämä2.jpg

(Vesi)pyssysankarien YT-neuvottelut

1.11.2017 7:55
Kirjoittaja: Pekka Mettälä

Aihe: Johtaminen, Yrityskauppa, YT

Yhteistoimintamenettely, eli tuttavallisemmin YT, on Suomessa instituutio, jonka mainitseminen vastaa helvetin jäätymistä.  

Lue lisää

Älä tee itseäsi tarpeettomaksi

24.8.2017 9:37
Kirjoittaja: Pekka Mettälä

Aihe: Johtaminen, Arvon tuottaminen

Vanha johtamisteesi "tee itsesi tarpeettomaksi" pulpahtaa aina välillä pintaan kun puhutaan johtajuusfilosofioista. Rumasti muotoiltuna tämän teesin historiallinen merkitys on tarkoittanut delegointia, jolloin pomolla on enemmän aikaa istua jalat pöydällä sikari suussa. Näin toimiva pomo usein leimataan hänen organisaatiossaan työskentelevien ihmisten toimesta täysin turhaksi tyypiksi vaikka pomo itse uskoo olevansa johtamisteesin mukainen hyvä johtaja. 

Lue lisää

3 asiaa jotka IT-yrityksen toimitusjohtajan pitää tietää tietosuojasta

4.6.2017 20:24
Kirjoittaja: Kari Ahlqvist

Aihe: Tietosuoja, Johtaminen

Aikaisemmassa blogissani GDPR: Otatko tietoisen riskin vai oletko valmistautunut? käsittelin niitä riskejä, joita EU:n uudet asetukset tuovat mukanaan. Jatkan nyt samalla teemalla, mutta tässä blogissa tuon esiin kolme pääkohtaa, jotka koskettavat erityisesti IT- ja ohjelmistoalan toimijoita. 

Lue lisää

GDPR: Otatko tietoisen riskin vai oletko valmistautunut?

31.5.2017 11:15
Kirjoittaja: Kari Ahlqvist

Aihe: Tietosuoja, Johtaminen, GDPR

Uuden tietosuoja-asetuksen myötä henkilörekisterin pitäjillä ja henkilötietoja käsittelevillä on oltava tieto ja vastuu siitä, missä paikassa henkilötietoja käsitellään ja säilytetään. Rekisterin pitäjällä tulee olla myös asianmukaiset menetelmät sekä tarvittavat tekniset ja organisatoriset toimenpiteet asetuksen noudattamiseksi.

Lue lisää
   

Tilaa blogikirjoitukset sähköpostiisi

Viimeisimmät kirjoitukset