MPY blogi | Johtaminen

Toimitusjohtaja, ATK on uusi ykkösosaamisalueesi

31.10.2018
Kirjoittaja: Pekka Mettälä

Huom! Toimitusjohtaja, joka tässä vaiheessa lopetat lukemisen, kun ATK ei kiinnosta; olet johtamassa organisaatiosi teloituskomppanian eteen – et vain kertaluontoisesti, vaan yhä uudestaan ja uudestaan ”Päiväni murmelina” -elokuvan hengessä. Kuinka monta kertaa uskot huippuampujista koostuvan teloituskomppanian ampuvan ohi sinusta ja kollegoistasi? Pahoittelut karskista mielikuvasta, mutta tätä ei oikein kaunokirjallisuuden sanakääntein voi todeta.

Lue lisää

Hyvää uutta vuotta 2019!

23.10.2018
Kirjoittaja: Milla Koivuluoma

Aihe: Data, Johtaminen, Investoiminen

Digitalisaatio, robotiikka, industry 4.0, tekoäly, koneoppinen… Tämän hetken suosituimmat termit ovat melkoisia sanahirviöitä. Termihypetyksen takana on kuitenkin valtava määrä tutkimusta, dataa sekä tuotekehitystä - jokaisen termin johtavana ajatuksena on tieto ja sen hyödyntäminen toiminnan parantamisessa.

Lue lisää

Päästetään CIO kortistoon

7.5.2018
Kirjoittaja: Harri Takala

Aihe: CIO, Digitalisaatio, Johtaminen, Business, teknologia

Otetaanko yhteiseksi tavoitteeksi päästää CIO:t kortistoon? Vaikka kyseinen lyhenne lukisi omassa käyntikortissasi, se voisi olla melko kunnianhimoinen maali.

Ihan helpolla ei tavoitteeseen päästä, mutta jos kortin lisäksi löytyy myös kovaa kompetenssia, niin asia voi olla järjestettävissä. Ja nyt kun kerran tälle linjalle lähdetään, otetaanko mukaan myös CDO? Maailman turhin työ, kun homma toimii kuten pitää. CDO alleviivaa digitaalisaatiota, mutta moderni CIO on kaikkea samaa ilman digihumppaa.

Lue lisää

Joukkoälyllä-johtamisen-kuusi-pahint-kompastuskiveä-featured-1200x628

Joukkoälyllä johtamisen 6 pahinta kompastuskiveä

10.4.2018
Kirjoittaja: Pekka Mettälä

Aihe: joukkoäly, Johtaminen, yrityskulttuuri, Strategia

Yhtiötämme on nyt johdettu 2,5 vuotta joukkoälypohjaisesti, ja vaikka välillä mieli tekisikin johtaa vanhan liiton meiningillä pyramidin huipulta raivoten, ei paluuta menneeseen kannata haikailla. Douglas McGregor -niminen tutkija loi joukkoälypohjaisille organisaatioille perustan jo 55 vuotta sitten (Theory X&Y), mutta vasta viime vuodet ovat kääntäneet johtamisen vaakakupin johtajan älyyn ja tietoon pohjautuvasta johtamisesta kohti osallistavaa, koko organisaation joukkoälyyn pohjaavaa johtamista.

Lue lisää

Johtaako tämä mihinkään?

27.3.2018
Kirjoittaja: Johanna Laakkonen

Aihe: ict, Johtaminen, Asiakaskokemus, tietohallinto

Luin sähköä säästävästä johdosta. Hienoa, että on taas yksi kohta, jossa voi vähentää sähkön kulutusta – tosin en ollut ajatellut, että sähkö vähenisi mihinkään siinä johdossa matkalla kohteeseen.

Lue lisää

Toimitusjohtaja, lirahtiko hyvä olo housuun?

30.1.2018
Kirjoittaja: Pekka Mettälä

Aihe: Johtaminen, muutos, kulttuuri

Toinen kokonainen tilikauteni toimitusjohtajana on nyt takanapäin ja minulla on sellainen fiilis, että minulla lirahti hyvä olo housuun.

Lue lisää

syöksyvirtaus-johtaminen-lentoon-MPY.jpg

Toimitusjohtaja, nauti syöksyvirtauksesta

17.1.2018
Kirjoittaja: Pekka Mettälä

Aihe: Johtaminen, muutos, Arvon tuottaminen

Jokaisella toimitusjohtajalla on omat vahvuutensa ja heikkoutensa ja preferenssinsä. Toisella on vahva teknologiatausta, toisella vahva taloustausta jne. Minut palkattiin MPY Palvelujen toimitusjohtajaksi pääasiassa kaupallisen taustani vuoksi, koska yhtiön liikevaihto oli supistunut koko 2010-luvun. Hallitus koki, että yhtiö kaipaa ensisijaisesti myynnillistä uudistamista. Yleisimmin käytetty konsti onkin, että palkataan vahva toimitusjohtaja korjaamaan yhtiö ensisijaisilla vahvuuksillaan, joka palkkaa vahvoja johtajia korjaamaan yhtiön toiminnot. Oikeilla vahvuuksilla ja preferensseillä varustettu johtaja pitää huolta, että toiminto pysyttelee samalla viivalla yrityksen muiden toimintojen kanssa. Vai oletko nähnyt usein rekrytointi-ilmoitusta, jossa haetaan lastentarhanopettajataustaista huippujohtajaa uudistamaan teknologiayrityksen asiakaspalvelu?

Lue lisää

Tietohallintopäällikkö, joka jäi junan alle

1.12.2017
Kirjoittaja: Harri Takala

Aihe: Johtaminen, tietohallinto, muutos

Elämme aikoja, joissa kaikille tietohallinnon asiantuntijoille luulisi tulevaisuuden olevan täynnä valoa ja kirkkautta, mutta tietohallintopäällikön osalta on kuitenkin syytä tarkastella tilannetta.

Lue lisää

(Vesi)pyssysankarien YT-neuvottelut

1.11.2017
Kirjoittaja: Pekka Mettälä

Aihe: YT, Johtaminen, Yrityskauppa

Yhteistoimintamenettely, eli tuttavallisemmin YT, on Suomessa instituutio, jonka mainitseminen vastaa helvetin jäätymistä.

Lue lisää

Älä tee itseäsi tarpeettomaksi

24.8.2017
Kirjoittaja: Pekka Mettälä

Aihe: Johtaminen, Arvon tuottaminen

Vanha johtamisteesi "tee itsesi tarpeettomaksi" pulpahtaa aina välillä pintaan kun puhutaan johtajuusfilosofioista. Rumasti muotoiltuna tämän teesin historiallinen merkitys on tarkoittanut delegointia, jolloin pomolla on enemmän aikaa istua jalat pöydällä sikari suussa. Näin toimiva pomo usein leimataan hänen organisaatiossaan työskentelevien ihmisten toimesta täysin turhaksi tyypiksi vaikka pomo itse uskoo olevansa johtamisteesin mukainen hyvä johtaja.

Lue lisää